沒名片,你就是招牌:求職、換工作、轉行、接案、創業前,一定要懂的個人品牌經營學(中文書)

書名 沒名片,你就是招牌:求職、換工作、轉行、接案、創業前,一定要懂的個人品牌經營學(中文書)
作者 葛捷思(陳昭文)
出版社 采實文化事業股份有限公司
出版日期 2023-08-31
ISBN 9786263494015
定價 420
特價 79折   331
特價期間:2024-01-01~2024-03-31
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分類 中文書>商業>職場成功法

商品簡介

自媒體時代、斜槓世代,
人人皆是品牌,
不過,現在越來越多人工作做不好也無所謂,
以為換了職場,就能重新做人,
但其實,一個人的評價會口耳相傳,很難洗白,
只要把自己當成商品經營,
讓你到哪都搶手,就算沒名片,
也是個貨真價實的活招牌!


► 不只斜槓,更要跨能:設計出身,跨足行銷、管理人、HR
《市場買單,你才叫品牌》作者葛捷思,原本的在學背景是商業設計科系,
他一路從設計到行銷市場,再跨領域到營運管理,
十多年的行銷市場與營運管理的資歷,
操作過許多的品牌企劃,以及政府與科技園區的專案執行設計計畫。
在職涯中,他不斷精進與轉型,具備斜槓專業身分,
既是品牌行銷設計師,也是管理人和HR。

► 名片不再重要,讓自己成為活招牌
葛捷思認為,這幾年的職場轉變,工作有了不同的定義,
以前我們會看公司的頭銜評估一個人,名聲越響亮、職務層級越高,就代表好成就。
但現在處於斜槓時代,每個人都有多重角色,
因此,任職的公司不再是最重要的,
專業能力的層級、有效產值的輸出、個人聲量及商業變現能力,
是現在許多專業領域評估一個員工或合作對象的主要依據,
於是,他分享多年來的經驗,幫在學生、社會新鮮人、有轉職和轉行需求的工作者,
打造貨真價實的好形象和個人品牌,就算沒名片,也能成為到哪都搶手的人才──

.個人形象,建立在品格和能力之上
.將專業能力,轉化成個人品牌
.拓展收入來源,建立商業模式循環
.廣告實戰操作,串聯品牌的線上資源
.成功的心法,來自於你的市場認知與紀律
.打造個人品牌的50道難題

► 不限產業和職務,都要把自己當品牌
如果你具備特定領域的專業,例如:行銷、企劃、資訊、會計、研發、金融、業務人員……
就算是不需要經營自媒體的工作,也必須把自己當成品牌在經營,
只要跟著這本書的個人品牌經營心法,
無論你要換工作、轉行、接案、創業,都能成為活招牌!
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沒名片,你就是招牌:求職、換工作、轉行、接案、創業前,一定要懂的個人品牌經營學

作者簡介

葛捷思(陳昭文)「葛捷思品牌經營學」粉專版主,擅長專業領域包含「品牌電子商務銷售規劃」、「品牌行銷與網路媒體廣告投放」、「社群媒體品牌經營」、「平面廣告設計」、「營運管理」、HR等內容。葛捷思一路從設計提升到行銷市場,再跨領域到營運管理,十多年的行銷市場與營運管理的資歷,操作過許多的品牌企劃,以及政府與科技園區的專案執行設計計畫。【自媒體】葛捷思品牌經營學粉絲團https://www.facebook.com/gorgeousIMC 葛捷思品牌經營學官方網站https://gorgeousimc.com/ 葛捷思X學思酷品牌經營線上課程https://www.shareschool.com.tw/courses/gorgeous91

名人推薦

【強力推薦】少女凱倫|跨界CrossOver創辦人江季芸|理財作家矽谷阿雅|《為自己再勇敢一次》作者、矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長許維真(梅塔/Metta)|《自媒體百萬獲利法則》作者、美股投資人愛瑞克|《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人蘇書平|先行智庫執行長「在這個時代,不需要公司賦予的名片才能生存,你必須擁有專業實力與市場價值,才能為自己擦亮招牌。」──少女凱倫,跨界CrossOver創辦人「在過去的年代,人們努力讓自己名片上的頭銜越來越高,所屬企業的名聲愈來越響亮。然而在現今自媒體沒有門檻的年代,每個人只要願意持續耕耘、累積個人作品、建立專業能力與形象,便能樹立個人品牌,闖出人生的一片天。葛捷思鉅細靡遺地將個人的豐富經歷,整理成為一本實用的指南,想要擦亮個人招牌的讀者,趕快試試書中的方法吧!」──江季芸,理財作家「每個人都是自己人生的CEO,都要為自己一生好壞負上全部責任。內在及外在成就若為人生兩大目標,那麼個人品牌經營應是獲取外在成就的捷徑,而此書即是個人品牌經營的良好教戰守策!」──愛瑞克,《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人)「如果今天你是市場所需要的人,你可以有市場獲利的能力,你的能力與實力被你的客戶所需要。那麼親愛的,不論網黑網紅,跟你有多少證照上多少課程都無關,沒有名片與頭銜你依然可以好好生活,因為人性是自私的,只要你對於別人有利,你們的關係就會存在,懂人心通人性沒名片人生也可以。」──許維真(梅塔/Metta),《自媒體百萬獲利法則》作者、美股投資人「離開職場前,每天有上百封的電子郵件,離開職場後,可能再也沒人要寄電子郵件給你。你必須靠自己才能填滿這些空白的日子,因為拿掉名片,你什麼都不是,你再也無法靠這些郵件,刷自己在公司的存在感,這時候心中的焦慮,只有自己知道。作者葛捷思在第1章開門見山地說:『個人形象,建立在品格和能力之上。』這句話很有道理,更是硬道理。年紀越大越有感,當你到了快50歲,就是靠你過去的聲譽在做生意,如果過去的名聲不好,真得會把自己的路越走越窄。年輕的時候,如果累積足夠的聲望,即使你離開業界或公司很久,大家還會討論你、記得你。」──蘇書平,先行智庫/為你而讀執行長

章節目錄

好評推薦前言 經營個人形象,創造未來的職場機會第1章 個人形象,建立在品格和能力之上01. 打造個人品牌形象,讓每一個努力都有目的02. 釐清自己處於什麼階段,讓市場幫你評鑑實力03. 「專業」是一切根基,要把專業力磨到出眾04. 專業之外,「品格」是長勝的累積關鍵05. 三十大關,如何選擇?06. 具備第二或第三職能,拓展職涯廣度07. 擁有提案力與表達力08. 主動創造公司裡從來沒發生過的機會09. 職場上,完成大於完美10. 如何讓你的職場經歷更有價值11. 養成危機的處理能力第2章 將專業能力,轉化成個人品牌12. 如何把個人專業能力重新輸出13. 選擇你的觀眾客群14. 累積聲量與公眾的曝光度,各大平台都可以是你的踏板15. 做得越久,滾雪球效應就會越大。有延續性,才值得努力16. 選擇品牌社群平台,建立SEO資源17. 形象與能力必須同步成長18. 個人形象與銷售一樣,都需要行銷的力量19. 經營自己,是為了能讓生活更好20. 學會商業行銷,才有機會將獲利放大第3章 拓展收入來源,並建立商業模式循環21. 突破薪資的上限值22. 用故事堆疊場景,用企劃銷售商品23. 經營自媒體要投其所好,不是有做就好24. 不銷售,也要做官方網站25. 廣告預算的高低,取決你經營的野心第4章 廣告實戰操作,串聯品牌的線上資源26. 廣告,是為了讓事情能更順利,讓目標更容易達成27. 廣告不是沒用,只是需要拆解廣告投放的思維28. 網紅業配的目的性,重點在於流量的串聯29. SEO是什麼?30. 提升你的品牌履歷,讓過去的合作夥伴成為你的助力31. 臉書充斥詐騙購物,如何判斷真假、拆穿陷阱32. 廣告不是商業模式的萬靈丹33. 特別附錄-產品的市場定價模組第5章 成功的心法,來自於你的市場認知與紀律34. 電子商務不是商業轉型的特效藥35. 自媒體大量品牌廣告的背後意義36. 突破創作困境,結合異業,創造曝光的機會37. 產業未來的發展機會,決定了獲利的條件38. 做銷售,可以漲價,不要委屈自己的商品39. 舊思維,撐不起新流量40. 經營自己,紀律,才是成功的唯一心法。同場加映 打造個人品牌的50道難題Q1.如何設定目標受眾客群?Q2.如何選定品牌經營社群?Q3.如何訂價?不懂市面上的訂價方式Q4.想打造個人品牌,但不會做圖和工具,怎麼辦?Q5.上架要選傳統官方網站,還是一頁式網站?Q6.外部銷售平台如大海撈針,怎麼提高曝光度?Q7.什麼是內容行銷?Q8.部落客品牌推廣怎麼做?Q9.FB丟廣告就一定會有訂單嗎?Q10.SEO是什麼?要怎麼做?Q11.品牌企劃怎麼做?Q12.不會社群經營,要怎麼經營粉絲?Q13.品牌小有成績,要建立團隊還是選擇外包?Q14.品牌廣度拓展的方式?Q15.產品銷售的策略怎麼打?Q16.投放廣告的績效要多少才算好?Q17.實體轉線上銷售最常忽略的重點Q18.實體通路與電子商務產品重複,價格互打怎麼辦?Q19.品牌異業合作如何操作?Q20.活動績效不如預期,該提前結束嗎?Q21.新產品上市的推廣模式Q22.會員分級的經營手法Q23.產品價格回不去、市場銷售疲乏該怎麼辦?Q24.點閱率差,是什麼原因?Q25.高點閱率、低轉換率,怎麼辦?Q26.如何對待已成交的客戶?Q27.產品毛利不好,要怎麼改善?Q28.最多人問的,電子商務怎麼做?Q29.Podcast可以經營品牌嗎?Q30.沒了公司名片後,該如何介紹自己?Q31.個人品牌要怎麼建立?Q32.專業要如何轉成為個人品牌?Q33.成立個人品牌的前置條件是什麼?Q34.聯盟行銷是什麼?怎麼做?Q35.部落客業配要注意什麼?有沒有風險?Q36.有沒有不花錢的廣告?Q37.廣告投放的方法跟選擇Q38.廣告成功的定義是什麼?Q39.實體店面也需要網路流量嗎?Q40.FB社群平台的使用者特性Q41.IG的受眾習性Q42.自媒體的廣告投放,是縮短成功路徑的工具Q43.企業微型化&團隊微型化,一個人不要做太多事Q44.FB廣告投放的腳本設定Q45.製作廣告文宣,拜託,不要再弄錯受眾Q46.數據分析,就像樹林裡的麵包屑Q47.電子商務,不是上架之後自己就會賣Q48.做品牌也能做代工,不要把框框先架好Q49.文案,很重要,要賣就要會寫Q50.經營自己,有必要嗎?最後決定權不也都在老闆?
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