成為菁英︰給初入社會的你從未聽過的工作建議(中文書)

書名 成為菁英︰給初入社會的你從未聽過的工作建議(中文書)
トップ1%に上り詰めたいなら、20代は“残業”するな
作者 山口周
譯者 陳佩君
出版社 行人文化實驗室
出版日期 2023-05-02
ISBN 9786269649778
定價 280
特價 88折   246
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分類 中文書>商業>職場成功法

商品簡介

山口周,日本知名管理顧問,打破舊時代的工作價值觀,提出新世代在工作上必須擁有的思考與策略,對上班族而言據高度參考價值。

對加班毫無懷疑、把主管當作無可違逆的存在、覺得埋頭苦幹必定能獲得賞識、
一心想當職場上的模範生……好了啦,社畜才這樣想!
剛進入職場的你,到底存在多少思考誤區!?

日本知名管理顧問山口周,破解工作思考地雷,錯誤的想法只會讓你一輩子當社畜,
既無法帶來自我「成長」、也無法帶來薪資職位提高的「成果」。
來問問你自己:
Q:遇到重大決定時,是不是第一時間就想要跟人討論,甚至準備好接受好友意見?
Q:當你坐在會議桌前,你心底是不是已經抱著不管長官說什麼都乖乖聽話就好?
Q:如果同事每天都加班,你知不知道,他可能只是想用加班來遮掩自己的無能?
──不要逃避!只有真正認識職場的「真相」,才能知道如何精準地把力氣花在正確的事情上,讓每天上班都成為升職加薪的契機!

★請一一徹底檢視:
▌策略──有沒有精明投資自己、設定小而具體的目標、把自己的弱點變武器?
▌工作──讓時間運用良性循環、不迷信加班、不把精力浪費在無用的主管身上?
▌人際──是否有能夠掌握重點的說話技巧、建立有信用的人脈、明辨好與壞的人際關係?
▌學習──不要小看閱讀帶來的複利!有沒有建立自己的學習計畫?
▌逆境──是否判斷過目前在職場所處的位置,能不能讓自己發揮優勢?離職未必是壞事!
▌人生──出社會就沒有「正確答案」,有沒有勇氣隨時都以自己為主體而行動?

一昧奉行主管的命令而工作的時代已經過去了。
為了在職涯上能突飛猛進,從現在起拋棄舊有、過時又落伍的工作思考,停止在不必要的人事物上浪費精力,馬上著手進行「真正該做的事」!
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成為菁英︰給初入社會的你從未聽過的工作建議

作者簡介

山口周 (Syu Yamaguchi)日本光輝國際股份有限公司(Korn Ferry Hay Group)資深管理顧問師。一九七○年生於東京,慶應義塾大學文學部哲學系畢業。同校研究所文學研究科美學美術史學碩士課程修畢。曾任職於電通廣告公司、波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)、柯尼爾諮詢公司(A.T. Kearney)等,自二○一一年加入致力組織開發的合益集團(Hay Group)。專長是創新、組織開發、人才與領袖培育、職能開發、新型態工作術之研究。著有《外商顧問教你專案管理術》(外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント,大和書房)、《閱讀應用於工作的技術》(外資系コンサルが教える 読書を仕事につなげる技術,KADOKAWA)、《外商管理顧問的知能生產術》(外資系コンサルの知的生産術,光文社)等。

譯者簡介

陳佩君生於書店之家,畢業於輔仁大學日本語文學系、淡江大學日本研究所,兩度赴日本交換留學。喜歡透過紙上翻譯探訪文化藝術與各行各業,滿足好奇心的同時,盼以文字忠實傳達所見所聞,近年也致力於版畫創作。

作者自序

【前言】〈前言〉 為了將來能夠「出類拔萃」,你現在應該做的事為了未來能迎向幸福且成果豐碩的職業生涯,我想透過這本書向正值二十世代的你,傳達一些應該注意的事。其中包含了不少可能會讓大家覺得奇怪、且與社會上的常識恰恰相反的意見。關於這一點,我先在此簡述我的想法。如上述所言,若以社會上的一般常識來看的話,本書的確有相當程度的內容會令人感到疑惑。因此,可以假設如果要實踐本書的建議,一定會感受到不小的壓力。舉例來說,「努力是種怠惰」這個主張就是典型的例子,想當然耳,若要實踐這些建議,勢必跟舊世代根深蒂固的社會常識產生很大的衝突,這會形成各位的壓力,或許有人覺得應該遵從社會上的常識,而非遵從我的建議。這終究屬於個人的責任,交由你來判斷,不過我想跟各位分享一個事實:那就是,像日本這種集體遵守並實踐「各項工作常識」的勞動環境,從國際上的眼光來看,有多麼「落伍而遭到淘汰」。我想不用特意在此列出詳細的數據,但根據日本內閣府等政府機關的民意調查,或是我現在所屬的「光輝國際集團」(Korn Ferry Hay Group)、蓋洛普(Gallup)等民間企業的組織調查,整體而言,可知日本的勞動意願、勤務意願在成員國當中,排名是敬陪末座。也就是說,若從「幸福且成果豐碩的職涯」此一觀點來看,日本的勞動環境堪稱世界最差的等級。在這個人民集體遵循「工作上各種常識和禮節」的國家,勞動意願與勤務意願竟是世界最低的水準,我們能從這個事實得到的啟示顯而易見:那就是,遵循日本普遍認為是常識的工作模式,其實有很高的風險無法實現幸福且成果豐碩的職涯。為何幾乎所有的人都對這擺在眼前的事實視而不見呢?真是非常不可思議。我先在此稍微介紹一下我自己。我二十多歲時進入電通廣告公司工作,到了三十幾歲,轉職到策略系的美商管理顧問公司服務,四十幾歲時,赴專長人力與組織整合的「光輝集團」擔任資深顧問師的職務。本書集結了我在二十多歲時與周遭的人摸索磨合,試過後覺得還不錯的工作習慣,以及我長年來從事人力、組織的管理顧問工作迄今,接觸過一些「展現自我本色,樂在工作且成果獲得好評的人」──也就是頂端1%的菁英分子,參考他們年輕時共通的行動與思考模式,彙整成建議。雖然一再提及本書的多數主張都和現在日本企業裡橫行的「工作常識」大相逕庭,但相反而言,若老是停留在社會上的常識範圍內工作,那當然只能實現常識範圍內的普通資歷或成就。為了能夠「出人頭地」,就必須打破某些常識。這麼一來,最困難的部分就是如何分辨「該遵守的常識」和「該打破的常識」了,希望本書能提供你分辨的提示。最後,本書的後半書名「二十世代的你不要加班!」可能會讓許多人嚇一跳,但這絕非在主張「要取得工作與生活之間的平衡」的意思。不,甚至可以說是完全相反的意義。當我們說「工作與生活」通常是指「工作」和「私人生活」應劃清界線,以兩者無法兼得為前提。但是,一旦抱持這種想法,不管到什麼時候,工作永遠都是「痛苦、盡可能想要避免」的事,結果當然無法實現「幸福又成果豐碩的職涯人生」。我的主張不是這樣,反而認為整體的生活與工作息息相關,私人生活的充實能為工作帶來成就,兩者互相交融,也就是「工作與生活要調和」的概念,因此才主張「不要藉著加班來逃避」。完全不去質疑「努力投入眼前的工作是好事」這種社會上的常識,也不預設這個工作能為社會帶來什麼影響?為自己帶來什麼樣的成長?毫無所覺地以為只要投入眼前的工作就能獲得好評價的話,那是太天真了。為了戒除這種認知上的怠惰造成依賴的心態,我才會說「不要加班」。其實,「加班」是很輕鬆的逃避之道。因為就算沒做出什麼成績來,也能說「反正我已經很努力了」。周遭的人會同情自己,上司也會給予還不壞的評價。可是,這種「雖然很努力卻做不出成果來」的員工一多,只會讓人事費不斷增加,讓社會、公司陷入沒有價值生產力的劣勢窘境。在研究組織論的領域裡,這已然是一種常識,「雖然很努力但做不出成果來」的人生產力最為低落。換言之,他們也是對組織最有害的人,應趁早剔除,但日本企業的人事考核制度極度慣於採取「評價努力與否的主義」,才衍生出這種人無法被排除的問題。對於這個問題,現在許多日本企業以擴增「裁量勞動制」 」的方式來因應,可視作資方為了讓「勞動時間的長短不直接反映在薪資上」所採取的對策,也許在不遠的將來,「努力不等於評價、付出不等於報酬」的時代就會來臨。只要這麼思考一下,就會了解「加班」是多麼輕鬆的逃避之道,反之,向大家宣告「我不加班,但會做出成果來」而留下一夥看似和樂融融的加班同事揚長而去,需要承受多大的精神壓力。不要假藉「努力」來逃避,要著重在成果上。請以這樣的標語來敦促自己。只懷著半調子的心態是做不來的。無論如何,如果不加班又做不出成果的話,勢必會被身旁同事投以冷漠的目光――「哪來這麼囂張的人」。也因為如此,很多人會選擇藉「加班來逃避」。所以,書名的「二十世代的你不要加班!」這句話,就是我想對各位傳達「不要靠加班來逃避」、「不要以努力為藉口,要著重於成果」的意思。那麼,開場白就說到這裡,我們趕緊進入正題吧!

章節目錄

目錄前言 為了將來能夠「出類拔萃」,你現在應該做的事第1章―策略─如何看待、度過二十多歲的時光決定往後的人生01 這個世界並不嚴苛,也不殘酷■ 勿聽信聳動的標語隨之起舞■ 「世界」會隨觀看的方式改變02 「人生」的航海舵手就是你自己■ 隨波逐流度過二十世代太浪費■ 交由他人判斷所產生的悲劇03 二十世代不用急著提出成果來■ 越是少年得志的人越容易虎頭蛇尾■ 二十世代是播種、培育的時期04不要以輸出為優先,要先輸入 ■ 把時間話算成金錢的話……■ 不要急,要懂得投資自己05 設定小而具體的目標■ 雖說志向高遠是很好……■ 分割成「現在、這裡」可以做的事06 不要太低估自己■ 為什麼訂立目標也無法達成?■ 成長少不了失敗07 「弱點」才是最大的強項■ 注意會指責你弱點的人■ 把自己的弱點變成武器,擬定戰略08 「強項」產自「交叉點」■ 重點在於專長的「相乘」■ 不用樣樣得第一第2章 ―工作―專注在能帶來「成長」與「成果」的事物 01 不要被「性質差的工作」佔據了時間■ 如何分辨工作性質的好壞■ 有些工作只要出力六成即可02 工作的「性質」可由自己來改變■ 任何工作都可能變成養分■ 能從工作獲得什麼隨本人而定03 什麼是到哪都行得通的技術?■ 技術有分三種類■ 為了不被變動的世相所左右04 想成為菁英就不要「加班」■ 產生良性循環的時間運用法■ 產生惡性循環的時間運用法05 不要只顧著把工作效率化■ 越是追求效率化,損失越大?■ 逐步縮減性質差的工作06 丟掉「上司很偉大」的信念■ 日本是世界首屈一指的「上司權力強大國」■ 推動社會前進的不是上司,是年輕人07 完全聽從上司指示的人之後必吃虧■ 不要全盤接受上司的話08 適時的「隨便、忽略、逃避」是必要■ 保護自己不被無能上司拖累■ 對策1 消極應對法■ 對策2 積極應對法■ 對策3 極端應對法09 「可用之人」終究派不上用場■ 組合兩種應對法提升成長幅度■ 不要被上司所設定的框架限縮了10 建議當個「認真的問題學生」■ 認真並非最妥善的作為■ 以自己的頭腦思考行動11 該做的努力和不該做的努力■ 人到底該不該努力?■ 付出「性質好的努力」12 努力和怠惰是一線之隔■ 才能和努力只能二選一?■ 正確的努力就會獲得回報第3章―人際關係─因為正值二十世代所以敢樹敵01 不敢樹敵的人也沒有夥伴■ 改變世界的人都有敵人■ 「好人」就是「隨便都好的人」02 人脈是「好友未滿,點頭之交以上」■ 拓展人脈時最重要的事■ 如何建立有「信用」的人脈03 不要和「酒肉朋友」往來■ 「性質好的朋友關係」與「性質差的朋友關係」■ 維持「逆」切磋琢磨的關係也沒有意義04 擁有拒絕的勇氣■ 給難以拒絕「酒肉朋友」的你■ 決定自己「不做什麼」05 二十世代的孤獨正是工作的養分■ 大家爭相前往的地方必有陷阱06 被說壞話也無所謂■ 評價高的人都會被說壞話■ 不說別人的壞話,被別人說壞話也不用在意07 說話時多意識到「模式×內容」■ 為什麼別人聽不懂你的話?■ 講話好懂的人所注意的三件事第4章 ―學習─稍微改變學習的方法就能改變人生01 學習可以轉換成金錢■ 想要「真正的學習」就別去學校■ 經驗才是最好的老師02 自學是最有效的學習法■ 自己規劃學習計畫■ 什麼是為自己讀書?03 二十世代就是要多閱讀、盡量讀■ 閱讀最受用的時期■ 二十世代該閱讀什麼?04 「學養痴人」得不到工作成果■ 為何「有學養」會被推崇?■ 思考為了什麼目的充實學養?05 直覺力更勝邏輯力■ 下決策的關鍵■ 過度重視理性反而失算06 不過是英語,也難在英語■ 該不該學英語?■ 學英語讓世界更開闊07 英語可成為「被動安全系統」■ 英語能在危機時助一臂之力08 不是「學英語」,而是「以英語學習」■ 這才是真正有效的學習法■ TED和Youtube就是理想的教材【專欄1】 二十世代度過休閒時間的方法第5章 ―逆境─經歷過低潮的人越能大大躍起01 只要改變三件事,前程就會豁然開朗■ 任何人都會碰到逆境■ 時運不濟可試試「無法預測」的事02 被罵的次數是成長的標誌■ 被罵不是壞事■ 不合理的事情可以反抗03 這個世界並不公平■ 仇視組織者的思考邏輯04 想要自由,先要不自由 ■為獲得真正的自由05 「位置」比能力更重要 ■把握住機會的人在想什麼?■ 現在就重新審視自己的位置【專欄2】 二十世代該讀的七本書第6章 ―人生─拋開常識的瞬間,可能性就有無限多01 世上沒有標準答案■ 不要過於相信社會預測■ 時時以自己為主體行動02 轉機會突然降臨■ 預測二十年後的事情沒有意義!?■ 招來「好機緣」的五個要點03 對於將來可以想得輕鬆一點■ 有時「三分鐘熱度」也有好處■ 動機是「好像很有趣」也無妨04 考慮轉職不是壞事■ 重新檢視學生時期決定的「一生的歸屬」05 命運之日也可能在此時降臨■ 光是等待無法開始結語 給接下來將改變「世界」的各位
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