原力效應:3步驟改變你的世界(中文書)

書名 原力效應:3步驟改變你的世界(中文書)
作者 愛瑞克
出版社 新樂園
出版日期 2023-02-01
ISBN 9786269602582
定價 380
特價 79折   300
特價期間:2024-01-08~2024-02-29
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分類 中文書>商業>職場成功法

商品簡介

《內在原力》二部曲——
掌握成功關鍵能力:溝通表述×控管變數×逆向建造=改變你的世界

原力再進階,
3步驟讓原力效應如你所願!

首部曲《內在原力》教你透過9個心態設定,重設人生演算法,讓你活出人生最好的版本。
二部曲《原力效應》再進階,以一個人為起點,透過與眾人連結,創造出百倍效益,發揮改變世界的力量。

▊從一人公司進階到一流團隊,原力實踐方法解析
「一人公司」(像經營一家公司那樣經營自己的人生)發展為「一流團隊」、「一流企業」所需的能力,完整剖析。

執行長(CEO)→對應關鍵變數:創意
財務長(CFO)→對應關鍵變數:資金
行銷長(CMO)→對應關鍵變數:人脈
技術長(CTO)→對應關鍵變數:關鍵技術或零件
營運長(COO)→對應關鍵變數:時間和流程

▊「逆向建造」,高手心照不宣的祕密
賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、比爾‧蓋茲等科技巨頭都懂得利用逆向建造技術,實現目標。不只商業領域,人生目標也適用!

【本書特色】
1.活出更好版本的生命狀態:
透過人際網路而產生無限放大的效益,使事情朝向我們希望的結果去發展,更有效地實現個人夢想、達成組織目標、打造理想社群。整理、解析賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、比爾‧蓋茲等成功人士心態、運用原力效應完成目標,達到自己的人生成就。

2.運用原力效應實例解析:
特別專訪國內企業鮮乳坊創辦人龔建嘉,為讀者分析鮮乳坊如何引發人們參與的動機與熱情,發起一場「白色革命」,在公司新創過程中,掌握哪些原力效應的關鍵變數而崛起,進而實現他們的理想。

3.立即可用的行動清單:
濃縮每章精華,提煉可行步驟,提點訣竅,讓你的每一步都朝著更好的自己前進。

4.提煉精華的圖解:
本書重要概念以精要的圖解、表格再提要,讓你可以一看就懂,立即吸收。

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原力效應:3步驟改變你的世界

作者簡介

愛瑞克TMBA共同創辦人/職涯發展顧問/暢銷書作家擁有國立臺灣大學商學研究所MBA學位,為金融商管知識交流平台「TMBA」共同創辦人。曾受邀至各大機構主講國際金融市場展望、全球職涯發展趨勢等主題,達近千場之豐富經驗。每年固定受邀回台大為MBA學弟妹講授多種課程長達20年未曾間斷,作育英才無數。四十歲左右財務自由而投身公益,無償推廣閱讀,每年發起多次幫助弱勢兒童為主的慈善公益活動。以【啟動內在原力,活出人生百倍效益】相關主題演講,受到企業界及教育界熱愛。著作:《內在原力:9個設定,活出最好的人生版本》、《斜槓的50道難題》獲獎:【金石堂2021年度風雲人物-星勢力作家】、【天下文化2022年閱讀推廣大使】擔任:【金石堂2022年上半年度愛書大使】、【馥蘭朵飯店集團2022年上半年度愛書大使】臉書:愛瑞克愛投資/也愛閱讀粉絲頁

名人導讀

〔推薦序〕《原力效應》不「援例」,引領眾人造新局! ——楊斯棓 暢銷書《人生路引》作者、醫師「援例」的其中一個定義是:比照過去的例子。過去的人怎麼做,你就怎麼做。萬一被「指教」,還可以扛前人出來一起當靶,這種行事風格不罕見,至於彰顯出來的格局是大是小,你知我知。但過去的人不敢嘗試挑戰的,難道你也不敢一搏?怕什麼?怕人笑?怕失敗?怕沒人看好?怕沒人響應?台諺有一句:驚驚袂著等(Kiann-kiann bē tio̍h tíng),意思是怕這怕那老是不敢嘗試,老是以「等待時機」為名而選擇觀望,一再錯失良機,遑論開創新局。愛瑞克寫過幾本書都相當警世耐讀,《內在原力》一書讓他聲名鵲起,近兩年,他細火慢燉,煲出《原力效應》。他低調謙遜,無意浮名,若只能用四字形容他,那就是:仙風道骨。他具備資訊、財經、銷售、寫作、諮詢等多項專長,但又不標榜自己有多斜槓,反倒提醒他人斜槓的盲點誤區。他還非常樂於分享舞台。2022年春天,他在台南演講,我訂好餐廳,想說演講後請他吃飯。結果,他的決定「打亂」我的如意算盤。他跟我說演講後要北上陪家人,這下我語塞。我有時不得已婉拒種種邀約,也是因為需返家。家事第一,其他第二,我們都如此,所以秒理解。他第二句話更讓我吃驚,他說:「楊醫師你來都來了,不如就一起上台講,至少講個半小時」。我把他的邀約視為肯定,卯足全力準備。演講前,我們相約於「甜在心咖啡館」稍作休息,我告訴他,我2013年曾來演講,當年有一位暱稱「玉米」的小姐與老闆娘火速商議後邀約我前去,舊地重遊,記憶湧現。此刻的我,特別感謝九年前自己的那副憨膽。就像愛瑞克常說的:「沒有奇蹟,只有累積」。這句話再展開來說就是:沒有閃現的「奇蹟」,但是確有因累積而出現的「奇蹟」。沒有人一朝一夕就成為trustworthy person。不嫌事小,把事做好,自然就會有更大的任務落在肩頭。府城的朋友當天熱烈歡迎我們的雙打演講,數十篇心得湧現,當天我跟亦為聽眾的吳家德總經理初次見面,晚餐受他款待,談到欲罷不能。我跟吳兄說:「你比較厲害,揪兩百個人,一人捐一份錢,就捐了一台車出去。」吳兄跟我說:「你比較厲害,自己每次都一個人一條一條就這樣捐出去。」結果我們相視而笑,還是堅持對方比較厲害。人在能量低,或者說本身就是低能量的人,容易相輕。望對眼時,很可能覺得自己的行善風格或其他指標能力高人一等,就容易流洩貢高我慢。當你若內心澄澈,洞見清明,才有能力解讀別人何以做到了一件確實偉大而我們做不來的事。從中養心習技,才有機會成為內心強大,實力飽滇(pá-tīnn)之人。吳兄欣賞我的「難捨能捨」。我欣賞吳兄的「箍人功夫」。我和吳兄還有一個共同點是:我們都很服愛瑞克。《原力效應》一書的重頭戲我認為是:以終為始的逆向工作法。書中舉貝佐斯的行事風格為例:「貝佐斯要求在建構任何新想法之前,必須先寫出新聞稿以及常見問答清單。」貝佐斯要研發人員想像在產品發表會上告訴他人產品好在哪?對誰好?為何別人掏腰包?我也用類似邏輯去設計一場演講。我們可以去想,聽眾聽你演講到最後一秒,那個moment,你期待有什麼事情發生?也許你期待那一刻是:眾人鼓掌。鼓掌又分幾種,一種是聽眾好不容易捱到演講結束,得以鬆口氣的鼓掌,一種是因為肯定這場演講內容而鼓掌。也許你期待那一刻是:眾人起立鼓掌,為時良久。(TED上只有非常少數的講者有辦法讓大多數聽眾在演講結束後起立鼓掌)也許你期待那一刻是:眾人起立鼓掌,為時良久,同時心中火苗也被點燃,願意再多做一些事,呼應講者,呼應講題。自準備演講的第一分鐘起,你得一直想像那個你期待的畫面,每個演講環節的設計,都為了讓那個畫面成真。如果連你自己都不期待那光榮一刻,你只等待結束,那這場演講很可能就是一場平庸的演講,甚至是一場災難。如果你有所期待,你在準備演講內容時,就會刪去手上三個故事中的兩個,保留最精彩那個。你在準備說最精彩的故事時,就會揣摩三種說故事的方式,最後你放棄兩個,保留最動人心弦的那種演繹方式。你在設計call to action時,就會反覆思考,哪一種行動呼籲,只是當時喊爽,感動七秒,而做出哪一種行動呼籲,能真的在聽眾心中燃起烈火,喚起聽眾捲袖行動。我長年倡議一場演講如果有三位聽眾願意寫心得,那場演講將永遠不死。我曾送書給許多寫心得回饋我的聽眾朋友,在2022年聖誕節那天的龍顏講堂,我首度嘗試鼓勵聽眾寫心得但我不送書給他,我統計最後有幾篇超過一千字,譬如若有五位,我就把數字乘以二,捐出十本書給丹鳳高中圖書館(任何一間願意妥善對待書籍的受贈單位也都可以),最後我收到十五份心得,也就是我會寄出三十本書送給丹鳳高中圖書館,持續充實館藏。當時我並沒有跟聽眾們劇透,今天這張底牌我在這裡說,我就是從《原力效應》一書習得智慧,現學現用! 〔推薦序〕光彩美映的原力效應——吳家德 NU PASTA總經理、職場作家這本《原力效應》是人生導航之書。恭喜你,翻閱它,走向智慧之路。我和愛瑞克有三個相似點。第一、我們都是金融背景出身,但也都早離開金融業。第二、他的《內在原力》和我的《不是我人脈廣,只是我對人好》都在二○二一年的八月出版,也因為出版時間相近,讓我們有機緣彼此認識。第三、愛瑞克是一位利他共贏的愛書人與推廣者,和我的理念一致,所以我們一拍即合,惺惺相惜。我們會認識總要有一個機緣。這個邂逅節點是楊斯棓醫師。當愛瑞克與我同一時間出版新書時,斯棓兄是我們兩人的推薦人,也因為這個善緣,讓我看到愛瑞克,也讓愛瑞克看見我。二○二一年的八月,我加愛瑞克臉書,希望能成為好友。傳一個訊息給他。我寫說:「很高興因為楊醫師的臉書而看到您的訊息,加您為友,謝謝。」很快地,愛瑞克就稱呼我一聲吳大哥好。我再回他一句:「同時出書,同時鼓勵,一起加油。我們受楊醫師的照顧很大,充滿無限感激。」愛瑞克回我:「太驚喜了!今天早上我看到斯棓的貼文,我就去書店找你的書,結果發覺:還沒上市!」我回說:「哈哈,真是抱歉,下個禮拜書才會到實體通路。」由前文可證,楊斯棓醫師是我們的媒人無誤。「媒人引進門,善緣靠個人。」我記得很清楚一件事,我們成為臉友的當下,共同好友有六十一位,到了二○二二年十二月底,,就是我寫這一篇推薦序的當下,我查了我們共同朋友,已經來到兩百零五位。不到兩年的時間增加三倍。這是「原力效應」的最佳證明。愛瑞克這本書的核心價值是:「每個人內在都蘊含無窮的力量,必須有正確的方法才能發揮出來。透過與眾人連結,更可以發揮出百倍效益。而這種力量的運用和放大過程,稱之為『原力效應』。」看到沒……我與愛瑞克原先都只是宇宙的一個小「點」,藉由外部機緣(人脈、興趣、活動)等牽引,讓我們連成一「線」,再藉由價值觀相近與想要利他共贏的眾人連結,串出一個大「面」,終究成為詮釋「原力效應」的好案例。人生道路上,能夠認識誰,一開始是怎樣的人,有一部分是老天安排的劇本,但我覺得大部分的關鍵要素,還是掌握在自己的身上。也就是說,老天有決定開拍你人生連續劇的權力,但是只有開始前幾集的腳本,接著你能不能從配角演成最佳男女主角,就看你的投入程度與善心善行的結果。愛瑞克與我的人生都不是一路順遂的。但我們很幸運,因為有正確的生命思維、有多元的良師益友教導、有助人的寬闊心胸,才讓我們得以逢凶化吉,否極泰來。或許就是「感恩之念」,讓我們樂意用文字與演講,分享世間的美好故事。《原力效應》含金量極高,邏輯架構層次分明,故事案例深得我心,這是一本好讀易懂的人生寶典。很高興也很榮幸成為這本好書的推薦人。讀懂原力效應,人生光彩美映。 〔推薦序〕你願意把人生當成一間公司經營嗎?——歐陽立中 「Life不下課」節目主持人兩年前,我從學校辭職,放棄人人稱羨的鐵飯碗,展開自由發展的人生。大家紛紛祝福,佩服我的勇氣。「自由」在大家眼裡,是多麼耀眼,彷彿世間最珍貴的鑽石,而我擁有這顆鑽石。不過,我很少跟大家說的是:「自由的代價很高!」過去我只要按照學校課表,準時進班上課,就有穩定收入,你不用費心下一刻要做什麼。但是成為自由人之後,多出好多時間,你必須費心安排,思考哪些是要做,哪些事不要做。每件事情背後都有看不見的決策成本。過去我在學校,是教室裡的王,老師說什麼,學生理論上就得聽什麼。我不需要花太多心力去想如何表達,因為學生從師問學是天經地義的事。但成為自由人之後,我開始跟公司廠商溝通提案,讓他們知道我的專業,接受我的條件。過去我在學校,歲月靜好,日子穩定,沒什麼變數,最大變數頂多哪個學生沒來上學。但是成為自由人之後,日子就是由變數組成的:鼓起勇氣邀約大咖來賓上節目、絞盡腦汁找尋文案創意、說服自己嘗試新事業。我這才發現,變動才是人生唯一的不變。你說:「值得嗎?」我可以理直氣壯地告訴你:「絕對值得!因為自由無價。」不過前提是,你願意付出多大的代價追尋自由。但是你該憑的絕對不是「勇氣」,而是有遠見的「策略」。而這些「策略」,愛瑞克都為你準備好了,寫在《原力效應》這本書裡頭。愛大跟我一樣,他放棄金融業高薪,提早從職場退休,展開寫作、演講、公益的自由人生。原本他也擔心,會不會窮途末路。但結果出乎你意料:他的人生加速起飛,身心富足,活得更有意義!當然,《原力效應》不是一本鼓勵你辭職的書,而是幫助你如何把人生當成一間公司來經營。如果你只是用一般思維,你會發現人生了無新意,不外乎就是站上輸送帶,一路從求學、工作、家庭、退休被運向終點,根本沒有選擇。但如果你是用「經營思維」,人生瞬間就妙趣橫生了起來,你得想要創辦什麼公司?找什麼樣的夥伴?如何說服別人投資你?怎麼帶給世界價值?你不再覺得自己可有可無,因為這世界少了你,將黯淡無光。那麼,怎麼樣把人生當成一間公司經營呢?這是個大問題,但愛瑞克最厲害的就是化繁為簡,讓方法落地可行。他告訴你,就三個面向:「第一,溝通表述;第二,管控變數;第三,逆向建造。」我這才驚覺,當初自己從職場離開,展開自由人生,所面對到的挑戰不正是這些嗎?像是「決定要做什麼」。如果你考慮的只是收入,那絕對做不大、也做不久。所以愛瑞克在書裡提醒我們要做好「心態設定」,才能贏在出發點。當你的動機對了,出發點也就領先了。所以你必須思考:「如何喚醒他人心中的渴望?」只有當你找出成就別人的意義時,人們才會願意追隨你。這也是後來,我為什麼決定做podcast節目「Life不下課」,而且還日更的原因。因為我想幫助聽眾朋友,即便離開學校,走入職場,仍然要保持好奇心,吸收新知識。再比如「跟對方提案溝通」。愛瑞克完全點出多數人的盲點,那就是滔滔不絕地說自己有多好,完全沒顧及對方的表達需求。書裡最震撼我的一句話是:「只要人和,自然就會想辦法去找出天時地利。」而學會傾聽與溝通,就是創造人和最強大的本事。這個觀念點醒我,不需用辯才無礙來證明自己。打開耳朵、身體微傾、眼神專注,讓自己從一個好聽眾重新出發。最後還有「如何尋找創意」。愛瑞克給出的答案是:「向不相干的領域借點子!」我必須說,如果你用心讀完《原力效應》,你就會發現整本書都在實踐這句話啊!明明談的是人生,愛瑞克用馬斯克找出關鍵變數,啟發你理解壓低成本;用貝佐斯要求員工先寫好新聞稿,啟發你領悟逆向工程;用賈伯斯借用圖形化使用介面開發電腦,啟發你發現創意的秘密。回到一開始的問題吧!「你願意把人生當成一間公司來經營嗎?」也許在開頭,你的心裡話是:「才不要,經營公司好累。」但現在,你的真心話會是:「我願意,因為一成不變的人生更累。」恭喜你,原力從此與你同在! 〔推薦序〕發揮屬於你自己的原力效應——江湖人稱S姐 女力學院創辦人自由後,你想做的第一件事情是甚麼?這是每當有人身處人生迷惘,問我職場問題,並總說想要人生時間自由、財富自由時,我問他們的第一句話。多數人會回答環遊世界,睡到自然醒,我都會說,這些不用等你自由就可以做到了,辭職,你時間就立馬自由了,存到錢就可以去看地球了,有沒有別的?而這個就是人願意站起來做些甚麼事情的動機。我曾經在一場活動中和一群夥伴寫下人生的bucket lists,到死前想完成的夢想清單;其中一個列表上面我寫了協助超過一百位有想法、沒有方法的女性找到人生自主權。因為我相信改變一個女性,可以改變一個家庭。就如同書中所說,真理才有穿透力。就因為這個初衷,開始連結資源,將人脈串聯,透過與第三方團隊技術合作,蒐集資金,透過時間演練,我和合夥人創辦了女力學院,創造女性共學的生活型成長社群,至今學員累積超過三千位,以及超過一百二十位優秀業界女性協助社群互助前進。透過書中提到的逆向工作法,從女性的需求中,找出更多可貢獻的價值;透過不同的「控管變數」規畫,一步步優化服務品質,以終為始,串聯女性的無限可能。這是我自由後想做的事,我的為什麼,我的動機,我的原力效應。期許你在看完這本書後可以挖掘自己內心的聲音,意識覺醒,列下行動清單計畫。透過書中提點的練習,找出可以效仿及認識的關鍵人物,發揮屬於你自己的原力效應。其實就是做就對了。

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章節目錄

推薦序 《原力效應》不「援例」,引領眾人造新局! 楊斯棓推薦序 光彩美映的原力效應 吳家德推薦序 你願意把人生當成一間公司經營嗎? 歐陽立中推薦序 發揮屬於你自己的原力效應 江湖人稱S姐前言Part1 溝通表述(Communication)第1章 心態設立 贏在出發點第2章 引發共鳴 強大的溝通與表述能力Part2 控管變數(Manage Variables)第3章 什麼是變數?第4章 變數1 創意──未來稀缺的資源第5章 變數2 資金──成事必備燃料第6章 變數3 人脈──網路槓桿效應第7章 變數4 關鍵技術或零件──核心樞紐和瓶頸第8章 變數5 時間和流程──完美主義是大敵第9章 如何控管變數?第10章 鮮乳坊的原力效應解析Part3 逆向建造(Reverse Construction)第11章 以終為始的逆向工作法第12章 逆向時間表:以終為始第13章 逆向工程實例解析後記參考資料延伸閱讀書籍總覽
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