疫後大商機:7大領域╳18國先例╳69項嶄新變革的獲利模式大全(中文書)

書名 疫後大商機:7大領域╳18國先例╳69項嶄新變革的獲利模式大全(中文書)
アフターコロナのニュービジネス大全:新しい生活様式×世界15カ国の先進事例
作者 原田曜平、小祝譽士夫
譯者 楊孟芳
出版社 采實文化事業股份有限公司
出版日期 2022-02-24
ISBN 9789865077235
定價 450
特價 79折   355
特價期間:2025-01-21~2025-03-31
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分類 中文書>社會科學>經濟

商品簡介

疫情全球延燒,
習以為常的模式不復以往,
誰能將危機變商機,
就是疫後時代的大贏家!


★ 日本亞馬遜趨勢、產業史、產品開發分類暢銷榜No.1
★ 日本熱銷超過25,000冊
★ 橫跨四大洲18國,69個化疫情危機為商機的成功典範


◎ 與其坐等疫情結束,不如趁機創商機
2019年底開始,全球爆發新冠肺炎疫情,
各國實施封城鎖國、重挫經濟、人們戴上口罩、維持社交距離、施打疫苗……
所有人都在期盼疫情能夠及早結束,恢復往日生活。
但事與願違,經過2年,疫情不但沒有降溫,反而日趨嚴重。

日本行銷分析師原田曜平和跨國行銷媒合製作人小祝譽士夫觀察到,
雖然疫情非常嚴重,許多企業與其等待疫情結束,
反而顛覆以往的商業模式,順勢轉型,創造不少商機,獲利逆勢成長。

◎ 疫後時代的獲利模式:4大洲╳18國╳7大領域╳69個成功典範
兩位行銷大師聯手合作,從全球四大洲彙整與分析18國的成功案例,包括:
美洲(美國、加拿大);歐洲(英國、法國、德國、荷蘭、西班牙、義大利、瑞典、丹麥);
亞洲(中國、台灣、日本、韓國、泰國、印度、印尼);大洋洲(澳洲)。

他們將來自18國的69個案例,劃分成七大領域,
讓正在面臨產業轉型與尋求生存之道的政府、企業與個人,
超越限制,提供有價值的指引和靈感──

◎ 8種「超距離」商機:跨越距離限制
.面對面開會改線上會議,讓辦公室VR化、不露臉的語音社群Clubhouse大爆發……
.不再面對面上課,但學習不中斷,電腦畫面就是教室,教材跟著數位化
.不能上健身房,智慧健身鏡讓教練、健身房會員也能居家運動

◎ 9種「超購物」商機:零接觸的購物體驗
.從「面對面的款待」到「追求安全的非接觸服務」,智慧取餐櫃、無人配送廣受歡迎
.不必一間一間現場看房,戴上VR眼鏡,讓你360度親自看房

◎ 13種「超娛樂」商機:虛擬空間讓娛樂再進化
.不再跑夜店,在家就能與DJ線上開趴,紓解宅在家的壓力
.不必到場參賽,線上馬拉松場場爆滿,同時還能做公益

◎ 16種「超奢華」商機:改變享受奢侈的定義
.無法去高級餐廳,把米其林星級料理搬回家,讓廚師獲利、老饕飽足
.禁止出國旅行,「宅居小酌」的微旅行變成一股流行

◎ 5種「超資訊」商機:系統化活用數據
.與其花大錢宣導,不如靠數位足跡防堵疫情擴散
.避免刻意囤貨、高價轉賣,口罩銷售系統化,從供不應求到穩定供貨

◎ 8種「超企業」商機:線上與線下整合
.電商和實體店鋪攜手合作,到哪都可以取貨
.虛擬遊戲的寶物和食物,在現實生活中重現,口耳相傳變熱銷

◎ 11種「超地域」商機:對生產者、消費者、環境都有利
.藥局不只賣藥,還成為社區交流的樞紐,「在地化深耕」是不被淘汰的關鍵
.潮牌店不只賣商品,Nike扮演地方與運動選手的橋梁,不僅振興體育,還能圈粉

本書不只會分析疫情前後的差異,也會揭露具體的商機在哪裡,
還有更多因應疫情、跳脫既有框架的商業模式,
讓你我在瞬息萬變的疫情世界裡,看準趨勢,獲得蛻變的靈感,打造專屬自己的獲利模式!
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疫後大商機:7大領域╳18國先例╳69項嶄新變革的獲利模式大全

作者簡介

原田曜平市場行銷分析師、日本信州大學約聘教授。慶應義塾大學商學院畢業後,進入廣告公司博報堂工作,歷經博報堂生活綜合研究所、研究開發局和品牌設計年輕人研究所負責人。離職後,擔任信州大學約聘教授和市場行銷分析師,以年輕世代與媒體研究為主,從事與次世代相關的各項研究,創造出「溫和叛逆者」、「伊達口罩」等家喻戶曉的新名詞。著有《悟世代》、《叛逆青年經濟》、《平成潮流史》、《那個,為什麼會流行?》、《Z世代》等書,並常上日本電視台《真相報道》發表見解。小祝譽士夫TNC行銷媒合公司董事長、製作人。大學畢業後,曾在印尼工作5年,2004年和夥伴成立TNC行銷媒合公司,2008年任職董事長。以在70個國家、100地區的600名移居世界的日本女性為主,擔任「Life Style RESEARCHER®」國外探索、行銷業務製作人至今,進行國外概念產品、新事業開發,擁有豐富國外市場導向的實務行銷經驗。此外,還經營位於東京神樂坂,以飲食為主題,連結海外與日本的私廚沙龍「Maison de Tsuyuki」。

譯者簡介

楊孟芳輔仁大學翻譯學研究所,中日文自由口筆譯工作者。儘管因為新冠肺炎,口譯與活動主持工作受到影響,仍堅持自己喜愛的工作。本書是譯書人生中目前遇到最有趣的一本,不想低頭哀怨,一起抬頭看看海外發生的新事物吧!

名人推薦

【必讀推薦】江湖人稱S姐|女力學院創辦人牧羊妮|迪卡儂電商共同創辦人、《Notion人生管理術》作者許詮|XChange創辦人劉奕酉|《高產出的本事》作者、企業商務顧問潘思璇|童顏有機共同創辦人、杏和聯合會計師事務所會計師「把握數位轉型的新浪潮,就等於掌握未來的含金量。本書將帶領你翱翔國際間的成功典範,帶你落實於自身企業或新創事業中,非常推薦。」──牧羊妮,迪卡儂電商共同創辦人、《Notion人生管理術》作者「新冠肺炎疫情爆發時,我人在東南亞,主管跨國電商和線上娛樂App,眼見身邊餐廳、旅遊業者逐個倒下,線上服務卻迎來用戶和收入大爆發。面對疫情,唯有超脫舊有框架,才能浴火重生,本書統整18國創新案例,以淺顯易懂的例子,引發你我思考,如何在後疫情時代,化危機為轉機!」──許詮,XChange創辦人「疫情終會過去,改變的腳步卻從未放緩。放眼整個世界,因應疫情衝擊做出了什麼改變、出現哪些新的商業模式?書中的洞察令人驚奇,也帶來啟發。」──劉奕酉,《高產出的本事》作者、企業商務顧問「本書蒐集了許多因應疫情的新服務與商業案例,簡單易懂。準備創業的人,可以作為點子發想的參考;正在創業中的人,可以藉由案例反思目前的商業模式有無創新機會。」──潘思璇,童顏有機共同創辦人、杏和聯合會計師事務所會計師

章節目錄

前言 晉升疫後贏家的獲利模式大全第1章 「超距離」商機:跨越距離限制01. VR線上會議,到哪都是辦公室02. 比現場聯誼更自在的線上約會03. 婚喪喜慶不到場依舊不失禮節04. 線上續攤,成員事先一目了然05. 擴充線上教材,成為師生最強後盾06. 智慧健身鏡,虛擬專業教練到你家07. 不用搭飛機,世界景點盡在眼前08. 免排隊候診,視訊診療更便利第2章 「超購物」商機:零接觸的購物體驗09. 零接觸智慧服務,降低染疫風險10. 無人機和機器人配送取代傳統人力11. 直播下單,產地來源更透明12. 看直播就能參加百貨週年慶13. VR商店24小時不打烊14. 估價、看房,線上一次完成15. 線上購物,好友也能跟你一起血拚16. 就算不是VIP,你也能包場購物17. 玩具訂閱制,過時玩具不再堆積如山第3章 「超娛樂」商機:虛擬空間讓娛樂再進化18. 結合Zoom功能,演員用「登出」謝幕19. 不用團隊拍攝,「獨白型」影集正夯20. 名DJ線上演出,在家就能開趴21. 活動不暫緩,體驗商品直送到家22. 不限起跑點,線上馬拉松名額爆滿23. 汽車電影院,停車場就是大型電影院24. 數位演唱會,雙向互動加深渲染力25. 水上電影院,觀眾席改在水上船舶26. 零時差,邊看電影邊群聊27. 現實中的消費活動,同步搬入遊戲中28. 虛擬同人誌盛會,人氣更勝實體會場29. 虛擬替身觀賽,臨場感不輸現實30. 太空旅行不再遙不可及第4章 「超奢華」商機:改變享受奢侈的定義31. 星級美食,在家也能完美重現32. 自製人氣咖啡,打造居家咖啡館33. 家電再進化,發酵食品不用盯就成功34. 自給自足、快速配送,蔬菜新需求35. 都市農藝,療癒疲倦的都市人36. 慢生活取代豪奢,影片點閱率超高37. 高級餐廳改走休閒風,營造紓壓氛圍38. 線上酒吧,維繫情感不間斷39. 車廂晚餐,兼具餐廳氣氛與防疫安全40. 提供足夠空間,住宿放鬆兼顧防疫41. 消除視覺疲勞,語音內容大幅成長42. 提升視聽體驗,慵懶服飾大行其道43. 走出室內,庭院聚會人氣爆棚44. 信箱不只放信,零接觸型禮物受歡迎45. 比起海外旅行,在地微旅行反成主流46. 新游牧民族誕生,露營車成新風潮第5章 「超資訊」商機:系統化活用數據47. 導入數據,染疫高風險區一目了然48. 即時人潮資訊,有效落實社交距離49. 線上配給制,口罩不再一片難求50. 杜絕假新聞,實情資訊消除大眾恐慌51. 貢獻一己之力,社會職人與政府協作第6章 「超企業」商機:線上與線下整合52. 發揮社會貢獻,企業支援不足物資53. 企業跨界合作,協助高齡消費者54. 電商和實體店攜手,建構取貨機制55. 不靠門票,利用募款維持營運56. 取代裁員、無薪假,企業實施共享員工57. 外送革命,服務擴及弱勢團體58. 將廣告經費用於支援夥伴商店59. 虛擬寶物實體化,現實也能吃得到第7章 「超地域」商機:對生產者、消費者、環境都有利60. 以年經人為主,志工平台如雨後春筍61. 社區藥局兼具交流功能62. 支持在地商家,不再只買大型電商63. 定期配送蔬菜箱,自產自銷盛況空前64. 多付一人份,幫助弱勢65. 限制群聚,窗邊交流開始流行66. 夜間活動需求增加,新夜生活景點夯67. 結合地方資訊,貢獻型商店開始普及68. 維持社交距離,私人花園盛行69. 新都市設計,公園和綠地需求增後記 商機是留給懂得適應變化的人參考資料
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