特別收錄/編輯的話

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章節目錄

004 擺脫科技路怒症006 從「害怕被取代」到勇於協作啟動AI轉型，個人與組織加速升級010 AI興起，哪些職場技能更重要？雇主青睞的10種能力，集中在人類獨有的軟實力PART1 個人工作012 不必由「人」來做的事，請AI代勞實現一個沒有瑣事，只需專注和創造的未來018 薩泰爾娛樂共同創辦人　鄭晴元用AI解決徒勞與浪費，更有餘裕關注「人的價值」020 搜尋資料精選來源、總結重點，一秒搞懂陌生議題022 彙整大量資訊統整資料、摘要製表很麻煩？報告的前置作業交給AI料理024 撰寫email根據對象、情境、目的，一鍵生成各式商務信件027 電腦玩物站長　Esor與其追逐AI的工具與功能，不如先找出工作流程的問題028 圖片製作有點子就能量產影像，去背、擴增、微調不求人030 進度管理善用AI輔助任務管理，提高團隊效率033 資料視覺化公司李慕約共同創辦人　李慕約繪圖的技能價值可能被稀釋，懂得鑑賞與品味更重要034 會議紀錄即時記錄、產出摘要，開會不再需要值日生036 語言學習聽說讀寫樣樣行，外語家教在這裡039 生成式AI創新學院發起人　林鼎淵學會把規則說清楚，零基礎素人也能寫程式040 製作影片腳本、影片、音樂全包辦，一人組成影音企畫團隊042 只要有人社群顧問執行長　陳思傑不想處理的雜事都丟給AI，人可以專心創作、做想做的事044 簡報生成大綱、分鏡、配圖AI都能幫，簡報不再從零開始046 台中市立光榮國中老師　鍾昌宏AI當助教，學生更自主，讓老師能回歸教學本質PART2企業管理048 AI已成管理議題！由上而下擬定轉型計畫，讓AI真正融入公司營運050 專家見解台灣近半企業投入AI轉型，大家都在哪裡卡關？052 投資AI比賭博還難回本？持續溝通轉型目的，別讓團隊成為「數據孤島」054 釐清使用場景對焦需求與技術，用對AI，工作更省力056 評估潛在風險理解AI的能力與限制，擬定配套措施、發揮最大功效058 漸進式導入從員工、流程到產品、定位，AI結合商模，提升商業價值062 放大AI成效對齊目標、讓員工理解原因，示範小成功，逐步擴散變革066 化解資安疑慮導入「守門員」機制，避免機密外洩068 科技倫理確保員工理解AI使用規範，留心著作權、造假問題PART3企業案例070 聯發科技讓同仁玩得開心、不拘創意，打造員工愛不釋手的AI平台072 奇美醫院「A+醫師」匯集、整合病歷，提升作業準確度也降低工時074 台中精機導入AI不是問題的唯一解，選對戰場，才能帶來商業價值076 漢翔航空培養團隊AI思維，讓員工「享受」智慧化078 AmazingTalker解放生產力不是做更多事，而是創造更多價值